凯时体育過程中，對焊膏、貼片膠、元器件損耗應進行配額管理，作為關鍵的過程控製。生產直接影響到產品的質量，從而對工藝參數、流程、人員、設備、材料、加工檢測以及車間環境等因素進行把控。

       各個崗位要有明確的責任製度。操作人員應嚴格培訓考試，出示證書。廠家應該有合格的生產管理方式，如：初件磨製、自檢、互檢、紀檢製度，不合格不能進行下一道工序。

       1、產品批次管理。不合格品控製程序對不合格品的隔開、標識、記錄、評審和處理應明確規定。

       2、凯时体育製造生產設備的維護和保養。故障點設備應由維修人員進行檢測，設備一直處於良好狀態，對設備狀態進行跟蹤和監控，實時發現問題，采用糾正和預防措施，並進行實時維護和修補。

       3、生產環境：

       （1）水電氣供應。

       （2）生產條件、溫度、濕度、噪音、清潔程度。

       （3）現場（包括元器件）防靜電係統。

       （4）凯时体育生產線出入製度、設備操作規程、工藝規程。

       4、做到合理的生產現場，識別準確；物料、在製品分類存放倉庫，整齊格局，台賬相符。

       5、文明生產。包含清潔，無雜物；文明作業，無粗暴無序的操作行為。現場管理要有製度、有檢查、有考核、有記錄。